系統創新《區塊鏈》課程｜分散式組織 （翻譯：雜學校、青醒人共生文化智庫 審定：高重建｜贊助：中華民國國家發展委員會）
到目前為止，在課程中，我們主要是把區塊鏈作為一種技術來討論。
但技術只是使我們能夠做事情的工具，
區塊鏈真正有趣的部分在於實現「分散式組織」的新形式。
正如一位評論家所指出的，
「區塊鏈是一種制度技術，而不是資訊技術，
兩者之間存在巨大差異。制度革命是不常發生的事情。」
區塊鏈技術使新形式的網路化分散式組織成為可能，
這與我們現有的組織模式大相徑庭，也是使我們難以理解的原因。
目前中心化的組織模式其實是繼承自工業時代，目的在於透過大規模生產實現規模經濟，
進而降低單位成本，為大眾社會提供服務。
工業時代的技術有選擇地傾向在封閉的科層組織內集中生產。
製造業集中於工廠，運輸系統集中於交通樞紐，
教育集中於學校和大學，娛樂集中於大眾傳媒組織，
治理集中於國家管理的組織，等等。
資訊革命正在把我們帶入一個以「分散式網路」作為資訊時代組織典範的新世界。
電信網路和計算機化協調的結合，
使我們能夠用開放的網路取代封閉科層制度內的集中管理。
隨著基礎技術的成熟，我們越來越能夠轉換封閉和集中的系統，
讓它們通過自動化網路進行管理——區塊鏈就是這時代進程的其中一個階段。
我們看到，像eBay、Uber或阿里巴巴、社交網路和部落格等線上平台的崛起，
建立了大規模的用戶網路，對等式交換商品和服務。
但這些平台仍然依賴於中心化組織來管理共享數據庫、
計算基礎設施、演算法、金融交易，並在網路中建立信任與認證機制。
去中心化網路使這些平台更進一步，
提供了一個可以被各方信任的共享開放數據庫，
以及一套用於組織間、個體間，對等式安全交易價值的協議。
網路平台是開放的網路，這意味著它們不只是在特定的組織內進行優化，
而是能夠實現整個產業間的協調。
實際上，這就是它們正在快速取代封閉組織的原因和方式。
中心化組織實現的是組織內部的信任、協調和合作，
而區塊鏈實現的是組織之間和個人之間點對點的信任、協調和合作。
如果我們看看我們的社會和經濟目前是如何組織的，
我們會看到許多封閉組織「對內」是最佳化的，
但當我們看一下「組織間」的領域時，它各方面的效率都是非常低的。
例如，如果我們看一下企業在供應鏈上的協調方式，
或者民族國家在全球政治體系中的互動方式，
我們會發現存在巨大的冗餘和由斷層引起的摩擦。
一個典型的例子是國家之間的邊界系統，以及從一個國家到另一個國家獲得簽證的官僚程序，
這在組織間的空間產生了大量的摩擦。
正式因為這些組織缺乏「組織間」有助於合作與協調的有效基礎設施，
大大降低了這些系統的整體效率和對終端用戶所提供的結果。
當我們看這些組織的內部時，它們看起來像高效運轉良好的機器，
但當我們看它們之間時，整個系統是非常低效的。
這是區塊鏈的重大意義。
因為它提供了組織間共享的可信資料庫，
有潛力將中心化的經濟和社會封閉組織之間產生的相互競爭，
轉向組織間的合作，並大大加強跨組織邊界的工作能力，
其結果將是更有效的整體社會和經濟收益。
我們不難發現，只要各組織間可以達成更有效的協調，
將大幅度躍進人類集體的成就和我們面對當今重大全球挑戰的能力，
例如面對環境破壞這種重大問題，既有的跨組織制度幾乎推動不了什麼進展。
在這方面，區塊鏈有可能給我們帶來的不僅僅是漸進式的改善，
而是透過整個生態系統內的協作，使社會的量能進階到另一個層次。
正是這種跨組織、跨行業、跨國家和跨群體的協調，
才能提供資源來解決當今一些最複雜的挑戰，
而現有的體制結構恰恰嚴重缺乏這樣的協調。
由於集中化的力量普遍地存在工業時代，
今日社會仍是由許多不同的封閉組織運作而成，
例如不同的公司都在生產汽車並爭奪市場份額，
不同的政府都優先關注自己公民的利益勝過其他人的利益，
不同的醫療和運輸機構等等，也是只看自己分內的事。
這樣做的結果是，作為一個整體，有大量的低效和冗餘，
而許多不同的公司都只顧著在自己的組織內重複作別人已經做過的事，
並花費大量的時間和精力來試圖超越他們的同行。
我們假設這是反映某種人類本性的正常運作狀態。
但事實上，這只是我們過去幾個世紀在制度結構中建立的一種功能。
賽局理論告訴我們，人們會對誘因和社會經濟變因做出反應——
在沒有合作結構的情況下，競爭往往是個人和組織的最佳戰略；
但一旦有了支持信任與合作的制度結構，協作往往才是對賽局成員更理想且更可行的策略。
由於區塊鏈實現了共享資料庫，
它使各組織圍繞單一解決方案或單一來源的合作，
大大增加了可能性和可行性，並為每個組織和整體經濟實現了更好的結果。
舉一個跨越不同封閉組織合作的一個例子：
在建築物的設計和建造的過程中，
可能有許多不同公司都在為這個建築物起草他們各自的設計圖，
因此必須不斷地互相聯繫以評估、交換和對照資訊。
如果有個共享的資料庫，他們就可以在一個單一的建築設計上進行合作，
從而使整個過程更加有效率，
每個組織都能從中受益，整體結果也更加高效。
同樣，身份也是如此。
我們目前有許多不同版本的身份，
分散在許多不同的組織、政府、社交網路、僱傭關係等。
由於數據和名聲在組織之間沒有很好地流動，
使每一對象都只對我們有部分了解，
而且每當與不同對象互動都要重頭來過建立身份的過程。
與此相比，我們可以在區塊鏈上創建一個屬於個人的單一身份，
讓每個組織都能在合作過程創建一個更完整的身份和名聲記錄，為這個資料庫做出貢獻。
這樣一來，我們可以從封閉組織之間摩擦的狀態，
轉向促成組織間的合作和綜效，創造出比他們之前擁有的任何部分都要大的東西。
供應鏈也是如此：與其讓每個參與者在供應鏈的每個階段都持有自己的文件和記錄，
不如在區塊鏈上創建有關項目的單一記錄，
讓每個供應鏈上的利害關係者都能持續提供資訊，
完善唯一的真相來源，讓所有人在需要時都能參考；
與此同時，也比起資訊片段地儲存於一個個中心化資料庫來得安全。
這種新制度的技術讓組織間有更強的合作能力，
創造了比其各部分的總和還要大的生態系統。
有鑑於我們目前所有集中化的組織系統，都可以透過區塊鏈技術達到分散式，
我們可以看到它如何真正重塑社會和經濟。
社會中的組織很少孤立地運作，而是作為生態系統的一部分發揮功能；
同理，社會的價值不是由任何個體創造的，而是由整個生態系統的價值流動創造的。
iPhone不是由「一間」叫做蘋果的公司完成的，
而是全球龐大供應練中上百個組織共同協作的結晶。
若說我們過去是以個別組織作為制度結構進行優化，
區塊鏈則是為整個生態系統的價值進行優化，從而為整個社會創造更大的價值。
從分割到連結，資訊革命正在改變世界。
我們阻止不了「超連結性」的趨勢，幾乎所有層面的連結每天都在迅速成長。
因此，我們的組織系統將從固定的結構和邊界，
轉變為透過連結進行協調。
與其透過固定的科層結構來控制其中的元素，
組織將從互動中湧現，並沿著這些互動進行價值交換。
要實現這一目標，需要大規模建立安全且無摩擦的資訊網路，即區塊鏈的全球雲電腦。
為了更好地理解這種使組織間協作的共享資料庫是如何運作的，
我們將在接下來的影片中談論分散式賬本技術。
（本課程「影片」與「中譯字幕」採「創用 CC 姓名標示授權」）